ПЕРФОРМИЯ - отзывы сотрудников. Данные NBRI о вовлеченности персонала

О проекте

Статьи на различную тематику. Ссылки открыты поисковикам. Не канонические (по данным вебмастера Яндекс) и бессмысленные статьи будут удаляться.
Ускорить индексацию? - Кнопка соцсетей слева или сервис для отправки страниц в индекс Яндекса getbot.guru
Помощь в развитии сообщества? - Напишите отзыв у себя на ресурсе и траст ресурса будет расти совместными усилиями.
Ресурс не является СМИ и нигде не зарегистрирован. Данные по сайту на сейчас:

Компания «ПЕРФОРМИЯ» занимается оказанием консультационных слуг в области подбора и повышения эффективности персонала. Отзывы о «ПЕРФОРМИИ», оставленные нашими клиентами, вы можете прочитать на официальном сайте компании во вкладке «ПЕРФОРМИЯ отзывы».

В последнее время в сфере персонала для бизнесменов обрела актуальность проблема повышения вовлеченности сотрудников. Западные компании занимаются вопросом вовлеченности более 20 лет. Почему же в период кризиса и российские предприниматели обратили внимание на проблему вовлеченности? 

Дело в том, что высокая вовлеченность сотрудников имеет ряд значительных плюсов.

Американским Национальным институтом бизнес-исследований (National Business Research Institute – NBRI) были получены следующие данные:

Вовлеченные сотрудники:

  • советуют продукцию компании друзьям и знакомым (86%);
  • считают руководителя личностью, а не просто начальником (79%);
  • признают, что эффективность работы является мотивирующим фактором (82%).

Невовлеченные сотрудники:

  • вместо работы, за которую не хочется браться, сидят в соцсетях (73%);
  • проводят на работе несколько часов в неделю в поисках нового места трудоустройства, надеясь сменить его в нынешнем году (25%);
  • уверены, что руководители не ценят их работу и вклад в успех компании (69%).

В «ПЕРФОРМИИ» вопрос вовлеченности персонала давно является одним из важнейших. Каким будет отношение работника к своим обязанностям, мы прогнозируем уже на этапе найма. Результаты вы можете увидеть на примере работников, которые трудятся в компании несколько лет. С их отзывами о «ПЕРФОРМИИ» вы можете ознакомиться на официальном канале «ПЕРФОРМИИ» на сайте YouTube.com по запросу «ПЕРФОРМИЯ – отзывы сотрудников».

Согласно исследованиям NBRI, 86% вовлеченных сотрудников довольны своей работой, при этом у невовлеченных этот показатель равен 11%. Среди вовлеченных людей 59% регулярно предлагают новые идеи, среди невовлеченных – лишь 3%. 67% вовлеченных сотрудников выказывают поддержку своей организации, среди невовлеченных – 3%.

При этом эксперты NBRI сумели подсчитать, во сколько обходится американским компаниям неэффективность сотрудников с низким уровнем вовлеченности. Сумма получилась весьма внушительная – $370 млрд ежегодно.

Какие существуют способы повышения вовлеченности?

– 69% сотрудников утверждают, что они делали бы свою работу лучше, если бы чувствовали со стороны руководителей более значительное признание своих успехов и достижений;

– 49% работников высказали согласие покинуть свою нынешнюю работу немедленно ради компании, в которой поощряется вклад работников;

– 89% сотрудников с высокой вовлеченностью уверены, что получат поддержку от своего непосредственного руководителя при возникновении вопросов, которые касаются клиентов и высшего руководства.

– 84% считают, что определяющим фактором для долгосрочного построения карьеры в компании являются в первую очередь взаимоотношения с непосредственным начальством.

Из приведенных выше данных видно, что большую роль в повышении вовлеченности рядовых сотрудников играют их непосредственные руководители.

Еще одним преимуществом высокой вовлеченности является ее прямая взаимосвязь с прибылью компании. Повышение вовлеченности сотрудников неизменно влечет за собой рост прибыли. Подробнее о влиянии вовлеченности на прибыль компании в цифрах вы можете прочитать здесь.

Для России тема вовлеченности пока еще остается новой. Но и в нашей стране успешные компании уже имеют собственные наработки в этой сфере. С 2015 года «ПЕРФОРМИЯ» организовывает круглые столы, экспертами на которых выступают владельцы и руководители различных компаний. Они рассказывают о работающих решениях тех или иных проблем в области управления персоналом. Один из круглых столов состоялся 24 ноября и был посвящен как раз теме повышения вовлеченности сотрудников в деятельность компании. Подробную информацию о мероприятии вы можете прочитать в статье: «ПЕРФОРМИЯ: отзывы экспертов о круглом столе».

Добавить комментарий

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки.
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.